Organiser un atelier de prise de décision rapide avec son équipe

à partir de
800€
Durée

3 demi-journées

Accesibilité

Tous niveaux

Objectifs

Vous organisez ou participez à de nombreuses réunions et souhaitez qu’elles débouchent sur de réelles décisions ? Vous avez besoin de cadrer plus efficacement vos prochains challenges ? Vous souhaitez résoudre des problèmes d’organisation ou de process rapidement ?

À l’issue de cette formation, vous aurez toutes les clés pour transformer vos réunions en ateliers de décision rapide réalisés en équipe. Une méthode utilisable par tous vos services et collaborateurs pour créer des plans d’actions efficaces et collectifs, et faire avancer tous les participants dans le même sens.

Après cette formation, vous saurez :
  • Maîtriser une méthode utilisable avec tous vos collaborateurs
  • Résoudre des problèmes et trouver des solutions
  • Créer des plans d’action actionnables rapidement
  • Fédérer les équipes et les services entre eux
  • Donner la parole à toutes les voix pour plus de résultats
  • Transformer une réunion en atelier de décision
  • Appliquer la méthode à tous les niveaux de l’entreprise
Programme complet
Le Programme

Comment se déroule cette formation ?

Alternez théorie et pratique avec cette formation répartie sur trois demi-journées.

5 chapitres pour

Organisez un atelier de prise de décision rapide avec votre équipe

Les objectifs de la méthode

Comprenez les enjeux d'un atelier de décision, apprenez à définir les problématiques à résoudre, à faire participer les bonnes personnes et à intégrer cette méthodologie dans une entreprise.

Se former au rôle de facilitateur

Sans facilitateur ou animateur, pas d'atelier ! Nous vous transmettons les bonnes pratiques pour adopter la juste posture, définir les règles du jeu, transmettre les bons messages aux participants et faciliter la prise de décision.

Organiser et mener un atelier complet

Apprenez à définir les étapes de l'atelier, cibler les challenges et problématiques, trouver des solutions en équipe, prendre la parole en public et adapter le format de l'atelier en fonction de son sujet, ainsi que des participants.

Définir un plan d'action efficace

Découvrez comment prioriser les solutions, voter en équipe, planifier les actions à mettre en place dans l'entreprise et vérifier que les objectifs de l'atelier ont bien été respectés.

Suivre les résultats et la mise en place des actions

Une fois votre atelier réalisé, suivez la mise en place des actions définies, entreprenez des améliorations continues, mesurez leur performance et transmettez la méthode à d'autres collaborateurs de l'entreprise.

Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour assister à cette formation. Venez comme vous êtes !

Profils concernés
  • Métiers du marketing
  • Métiers de la communication
  • Métiers du service client / SAV
  • Métiers centrés projets / produits
  • Métiers du commerce
  • Métiers des ressources humaines
Programme complet
MODALITÉS

Équilibrer théorie et pratique

Notre méthodologie
Chez Adeliom, nous en sommes convaincus : le digital est avant tout une aventure humaine. C’est pourquoi, nous avons conçu notre pôle de formation comme un tremplin pour diffuser notre savoir-faire auprès de tous ceux qui cherchent à innover, tout en restant connecté aux autres.

Le lieu
À distance, chez vous ou chez nous, nous nous adaptons à votre besoin !

Financement
Vous avez la possibilité de financer votre formation via votre OPCO ou votre Compte personnel formation. Contactez-nous pour plus de détails !

Nos formateurs

À votre service

Spécialistes du digital, nos formateurs répondent présents pour vous transmettre leur savoir-faire.

UX Strategist

Julien Grasswill

Consulting, stratégie digitale, optimisation des process

UX Manager

Wilfried Saint Marc

Conception, design d’interface, idéation

UX Strategist

Maxime Woerly

Consulting, stratégie digitale, optimisation des process

Ux strategist

Gaëlle Fontaine

Consulting, stratégie digitale, optimisation des process

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