Organiser un atelier de prise de décision rapide avec son équipe

800€ HT

Tarif valable pour les prestations inter-entreprise

Durée

1 jour

Accessibilité

Tous niveaux

Objectifs

Vous organisez ou participez à de nombreuses réunions et souhaitez qu’elles débouchent sur de réelles décisions ? Vous avez besoin de cadrer plus efficacement vos prochains challenges ? Vous souhaitez résoudre des problèmes d’organisation ou de process rapidement ?

Découvrez comment transformer vos réunions en ateliers de prise de décision rapide. Une méthode utilisable par tous vos services et collaborateurs pour créer des plans d’actions efficaces et faire avancer tous les participants dans le même sens.

 

Prochaines sessions :
  • À venir – N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations !
Les points clés
  • Maîtriser une méthode utilisable avec tous vos collaborateurs
  • Résoudre des problèmes et trouver des solutions
  • Créer des plans d’action actionnables rapidement
  • Fédérer les équipes et les services entre eux
  • Donner la parole à toutes les voix pour plus de résultats
  • Transformer une réunion en atelier de décision
  • Appliquer la méthode à tous les niveaux de l’entreprise
Programme complet
Le Programme

Comment se déroule cette formation ?

Alternez théorie et pratique avec cette formation répartie sur une journée.

1 jour pour

Organiser un atelier de prise de décision rapide avec son équipe

Les objectifs de la méthode

Comprenez les enjeux d'un atelier de décision, apprenez à définir les problématiques à résoudre, à faire participer les bonnes personnes et à intégrer cette méthodologie dans une entreprise.

Se former au rôle de facilitateur

Sans facilitateur ou animateur, pas d'atelier ! Nous vous transmettons les bonnes pratiques pour adopter la juste posture, définir les règles du jeu, transmettre les bons messages aux participants et faciliter la prise de décision.

Organiser et mener un atelier complet

Apprenez à définir les étapes de l'atelier, cibler les challenges et problématiques, trouver des solutions en équipe, prendre la parole en public et adapter le format de l'atelier en fonction de son sujet, ainsi que des participants.

Définir un plan d'action efficace

Découvrez comment prioriser les solutions, voter en équipe, planifier les actions à mettre en place dans l'entreprise et vérifier que les objectifs de l'atelier ont bien été respectés.

Suivre les résultats et la mise en place des actions

Une fois votre atelier réalisé, suivez la mise en place des actions définies, entreprenez des améliorations continues, mesurez leur performance et transmettez la méthode à d'autres collaborateurs de l'entreprise.

Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour assister à cette formation. Venez comme vous êtes !

Si vous êtes à distance, il vous faudra simplement une connexion internet, une webcam et un micro.

Profils concernés
  • Métiers du marketing
  • Métiers de la communication
  • Métiers du service client / SAV
  • Métiers centrés projets / produits
  • Métiers du commerce
  • Métiers des ressources humaines
MODALITÉS

Détails et financements

Notre méthodologie
Chez Adeliom Formation, nous prônons une approche interactive de la formation, propice aux échanges entre experts et professionnels. Nos formateurs ont pour habitude d’alterner théorie et pratique (QCM et exercices à chaque session) pour vous délivrer des éléments concrets, assimilables et applicables rapidement.

Le lieu
À distance, chez vous ou chez nous, nous nous adaptons à votre besoin !

Financement
Nous sommes certifiés Qualiopi, vous avez la possibilité de financer votre formation via de nombreux organismes (votre OPCO, votre région, Pôle emploi, etc.). Contactez-nous pour plus de détails !

Accessibilité aux personnes en situation de handicap
En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter à travers notre formulaire de contact pour étudier ensemble la faisabilité et la potentielle adaptation de l’action de formation à votre situation.

Et si on vous formait en intra-entreprise ?

Parce que chaque secteur d’activité détient ses enjeux propres, nos formateurs proposent des formations en intra-entreprise aux petits oignons. Le principe ? Vos collaborateurs et vous profitez simultanément d’une formation 100% personnalisée selon vos besoins, vos objectifs et vos enjeux d’entreprise. Le volet pratique de la formation repose sur des projets réels de votre structure : de quoi progresser de façon collective et constructive.

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Nos formateurs

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Spécialistes du digital, nos formateurs répondent présents pour vous transmettre leur savoir-faire.

UX Manager

Wilfried Saint Marc

Conception, design d’interface, idéation

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