Piloter un projet digital centré utilisateur
Tarif valable pour les prestations inter-entreprise
4 demi journées
Tous niveaux
La réussite d’un projet digital tient en sa capacité à répondre aux besoins des utilisateurs pour provoquer une expérience engageante et performante. Dans ce contexte, les pratiques de pilotage de projet doivent être agiles, itératives et collaboratives.
Avec cette formation, apprenez à préparer, mener et mettre en œuvre des projets digitaux centrés utilisateurs d’envergure en travaillant de manière transverse avec toutes les parties prenantes du projet.
- Définir les besoins stratégiques du projet
- Identifier les besoins utilisateurs
- Créer des personas
- Concevoir un cahier des charges orienté utilisateur
- Piloter, planifier, suivre votre projet
- Tester un support et analyser les résultats
- Manager une équipe projet
- Utiliser les bons outils
- Mesurer les KPIs
Comment se déroule cette formation ?
Alternez théorie et pratique avec cette formation pouvant s'étendre sur 3 à 5 jours suivant vos besoins, vos attentes et les enjeux de votre projet.
Piloter un projet digital centré utilisateur
Un projet d'entreprise
Apprenez à identifier et mobiliser les parties prenantes du projet, discerner son enjeu stratégique, déterminer ses objectifs et recueillir les informations nécessaires à sa bonne conduite.
Un projet pour des utilisateurs
Avant de concevoir votre projet, il est important de comprendre ses utilisateurs finaux, leurs besoins et attentes. Dans cette phase d'étude, vous vous appuyez sur des données fiables pour modéliser vos personas.
Les composantes d'un projet digital réussi
Qui fait quoi ? Quels sont les facteurs clés de succès ? Quelles sont les différentes phases du projet et comment les piloter ? Comment rédiger un cahier des charges et anticiper les charges ?
Pilotage et tests
Maîtrisez les outils et les techniques pour piloter votre projet jusqu'au succès. Avant sa mise en production, découvrez comment effectuer efficacement une phase de recettage.
KPIs et améliorations continues
Adoptez une démarche d'amélioration continue en mettant en œuvre des outils de mesure des métrics types Hotjar et Google Analytics.
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour assister à cette formation. Venez comme vous êtes !
- Métiers du marketing
- Métiers de la communication
- Métiers du design
- Chefs de projets et consultants
Équilibrer théorie et pratique
Notre méthodologie
Chez Adeliom, nous prônons une approche interactive de la formation, propice aux échanges entre experts et professionnels. Nos formateurs ont pour habitude d’alterner théorie et pratique (QCM et exercices à chaque session) pour vous délivrer des éléments concrets, assimilables et applicables rapidement.
Le lieu
À distance, chez vous ou chez nous, nous nous adaptons à votre besoin !
Financement
Vous avez la possibilité de financer votre formation via de nombreux organismes (votre OPCO, votre région, Pôle emploi, etc.). Contactez-nous pour plus de détails !
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
En cas de situation de handicap, veuillez nous consulter à travers notre formulaire de contact pour étudier ensemble la faisabilité et la potentielle adaptation de l’action de formation à votre situation.
Et si on vous formait en intra-entreprise ?
Parce que chaque secteur d’activité détient ses enjeux propres, nos formateurs proposent des formations en intra-entreprise aux petits oignons. Le principe ? Vos collaborateurs et vous profitez simultanément d’une formation 100% personnalisée selon vos besoins, vos objectifs et vos enjeux d’entreprise. Le volet pratique de la formation repose sur des projets réels de votre structure : de quoi progresser de façon collective et constructive.
Demander un devisÀ votre service
Spécialistes du digital, nos formateurs répondent présents pour vous transmettre leur savoir-faire.
Gaëlle Fontaine
Consulting, stratégie digitale, optimisation des process
Wilfried Saint Marc
Conception, design d’interface, idéation
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